2000: Fornyelse - STILL positionierer sig som Premium mærke.Forretningsmæssigt har STILL i de sidste årtier haft succes og er ekspanderet på nye markeder. Denne succes var dog også forbundet med nye krav. Som verdensomspændende virksomhed stod STILL overfor flere og flere udfordringer på det globale marked. Derfor beluttede STILL at eliminere erkendte, svage sider og forstærke sine eksisterende forcer.
Ved årtusindeskiftet fremlagde STILL et investeringsprogam i millionklassen for at optimere produktionsprocessen på fabrikken i Hamborg samt yderligere at forbedre den i forvejen stærke servicesektor. Parallelt dertil forøgede STILL via målrettede firmaovertagelser sine internationale produktions- og salgsmæssige kapaciteter. Disse aktiviteter blev fulgt af interne kvalitetssikringsprogrammer samt af forceret udvikling af højt innovative produkter og tjenesteydelser. Nye maskiner kom til, der satte nye standarder for økonomi, kvalitet og effektivitet. Derudover udarbejdede STILL et koncept for tjenesteydelser, som åbnede hidtil ukendte, individuelle financieringsmuligheder for kunden - nemlig STILLs PartnerPlan.
Som følge af den indre fornyelse blev firmaprofilen også skarpere udadtil. STILLs position som Premium mærke i hele verden blev mere og mere tydelig. STILL udmærkede sig ikke blot ved et omfangsrigt produktprogram, men også ved yderst innovative tjenesteydelser og materialeflow løsninger. Ved at skifte fra ren produktionsvirksomhed til totaludbyder af komplette intralogistiske løsninger indtog STILL førerpositionen indenfor intralogistik i Europa.
Trods forvandlingen forblev STILL dog trofast mod sig selv. Kunder, leverandører, medarbejdere og aktionærer kan derfor stole på, at STILLs grundværdier, fremsatte mål og hensigter fortsat er gældende. STILL følger derfor dette princip: „Vi vil være en gevinst for alle, som vi samarbejder med.“ |
